公司治理

公司治理是企業永續經營的根基,因爲只有建立出堅强的脈絡和體系,我們才能發展出不同軀幹,才能以穩健的腳步持續成長,為客戶和投資者創造價值。

董事會與功能性委員會

董事會具有設定戰略方向和設定公司治理方式的雙重作用。美德集團董事會在組成上具有適當的獨立性及思想和背景的多樣性,俾能夠做出符合本公司最大利益的決策,目前共設置 5 名董事(4名男性1名女性,含3名獨立董事),每季度召開一次會議。為協助董事會職責及功能的執行,美德醫療董事會設立一系列功能性委員會,包含審計委員會(AC)、提名委員會(NC) 、薪酬委員會(RC) (整體稱作董事會委員會)及永續報告委員會。

永續報告委員會

美德醫療重視集團整體之永續發展,2017 年設置「永續報告委員會」,由集團執行長擔任主任委員,集團財務長及法務長擔任副主任委員,各部門主管擔任委員,透過定期的高階管理會議,就環境(E)、社會(S)、治理(G)相關議題辨別本集團風險與機會,及其與營運業務相關的影響,制定因應措施及永續策略。法務長協調各單位之永續發展報告工作。

公司政策與制度

美德醫療秉承良好治理的原則,包括當責、透明及永續,制定政策,致力達到及維持本集團高標準的公司治理。

董事會多元化政策

本公司意識董事會多元化之重要性及益處,並欣然歡迎董事會擁有多元性以強化其效能。本公司致力於提倡董事會多元化。

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多元、公平及包容政策

致力建立及維護多元共融的工作氛圍,我們尊重並重視每一位員工,確保員工享受公平待遇,感受尊重與歸屬感,並期望透過各式活動和研討會倡導各種形式的多元、平等與共融,打造創新、靈活及包容的團隊 !

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吹哨者制度

本政策依公司治理準則方針,鼓勵員工對可能的違規行為,在保密之下提出質疑。

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重點績效

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2020年美德自有品牌個人防護設備(CoverU)銷售佔總營收比重成長20倍

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2020 年會計年度營收及淨利分別為4.003億美元及1.317億美元,創下歷史最高紀錄,分別較2019年會計年度成長4.8倍112倍

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 2020 阿里巴巴全球營業額最高商家。

中長期目標

各界對防阻感染的PPE 需求持續成長,預估未來 5到7 年,每年複合成長率將維持 7到12 %。美德醫療計畫透過併購與合資,與主要原材料供應商和業界翹楚建立合作伙伴關係,全力發展:

◉ 品牌特許經營 (Brand franchising)——讓其他公司產品貼上美德商標進行販賣;

◉ 全球採購平台 (Global procurement)——以配合生產能量擴充;

◉ 全球常備庫存服務 (Global stockpilling)——在多個地區設置物流倉儲中心,提升在地供貨效能。

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